WE TRANSFORM
DIGITAL & DATA JOURNEY
Aiutiamo le aziende ad accelerare la loro Trasformazione Digitale
L’area è guidata da un team con diversi anni di esperienza nei principali settori ed una combinazione di competenze e valori in grado di garantire l’effettiva erogazione di progetti di advisory complessi.
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I NOSTRI SERVIZI PRINCIPALI
Supportiamo i clienti nella definizione di scelte strategiche di Digital disruption, di piani di adozione e revisione e nello sviluppo di roadmap.
Consulenza sulle strategie di Trasformazione Digitale
Si tratta di un servizio di consulenza che aiuta le aziende a sviluppare ed implementare una strategia di adattamento nei confronti dell’era digitale. Comprende l’analisi dello stato attuale dell’organizzazione, l’identificazione delle aree di miglioramento ed il suggerimento di strategie per sfruttare le tecnologie digitali ed ottimizzare le operazioni, migliorando la customer experience e guidando la crescita.
Definizione e gestione della Roadmap di Trasformazione
Prevede la creazione di un piano step-by-step per guidare l’organizzazione attraverso il suo viaggio di trasformazione digitale. Include la definizione degli obiettivi, l’identificazione delle iniziative focali, la determinazione delle timeline e l’allocazione delle risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Adozione di Data Journey e Data Governance
Un servizio di consulenza che aiuta le organizzazioni a sviluppare un piano complessivo per gestire e valorizzare il loro data asset. Comporta l’analisi dello stato corrente del data management dell’organizzazione, l’identificazione delle lacune e delle opportunità e la proposta di suggerimenti su come ottimizzare la governance, la qualità, l’integrazione e le statistiche dei dati, al fine di incrementare il valore del business.
Hyperautomation awareness e Governance
Mira ad analizzare lo stato corrente delle operazioni delle organizzazioni, identificando le aree adatte all’automazione e sviluppando roadmap per l’implementazione di soluzioni di hyperautomation. La consulenza può anche riguardare aspetti come il change management, il talent development e la governance, al fine di assicurare il corretto svolgimento dell’adozione e l’ottimizzazione delle soluzioni di hyperautomation.
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